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東方發電公司調峰輔助補償突破5900萬元
來源:東北公司作者:李菁日期:20.03.31

  連日來,東方發電公司按照集團公司“一不變、雙對標、雙激勵、雙跑贏”最新工作要求,以“兩個一公裏”管理理念爲引領,因勢而變、因勢而爲,將挖掘深度調峰市場紅利作爲推動決勝減虧的重要突破口,奮力奪取疫情防控阻擊戰和生産經營攻堅戰雙勝利。截至3月29日,該公司機組切缸881小時,1號機組負荷率低至17%,2號機組負荷率最低至23%,均創曆史新低,累計實現輔助調峰補償收益5900余萬元,同比增加3000余萬元。

  疫情突如其來,危與機並存。受疫情影響,電網長期處于低負荷的運行狀態。該公司黨委在疫情發生後果斷作出部署,要在保證安全及供暖的前提下,持續優化機組運行方式,充分發揮切缸優勢開展深度調峰,實現機組最小負荷的新突破,緩解電網低谷運行困難,保障電力可靠供應。

  按照该公司党委的决策部署,各党支部迅速组建了14个“党员突击队”,主动承当、分工协作、密切配合,在非常时期有力保证了深度调峰期间机组的正常运行。同时,该公司深度探索制约机组深度调峰的技术难题,通过采取1号机组切缸参与深度调峰,采取循环水系统“双机单循泵”运行方式、优化供氨调门逻辑、制粉系统“三运两备”等一系列解决措施,对凝结水指标超限、机组低负荷运行时氧量偏高、堵灰等难点问题逐个击破。通过不断提升机组参与深度调峰的能力和幅度,探索出了2台35万千瓦机组所能承受的降负荷能力。按照以往积累的机组低压缸零出力投、停经验,疫情期间实现了深调期间1号机组负荷低至60兆瓦、2号机机组负荷低至88 兆瓦的冲刺,机组深度调峰能力居于辽宁省内同类型机组前列。

  實現“保二爭一”的目標,必須時不我待地跑贏自己、跑贏同行。該公司正以堅定的信念,在“2035一流戰略”夢想照進現實的路上,不斷承壓奮進,繼續書寫著決勝減虧、突圍發展的新答卷。

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