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东北公司:疫情大考化危为机 交出深度调峰“高分”答卷
來源:東北公司作者:李菁日期:20.03.31

  ——東方發電公司調峰輔助補償突破5900萬元

  連日來,東方發電公司以集團公司"超前領先一公裏,最後落地一公裏"管理理念爲引領,因勢而變、因勢而爲,將挖掘深度調峰市場紅利作爲推動決勝減虧的重要突破口,奮力奪取疫情防控阻擊戰和生産經營攻堅戰雙勝利。截至3月29日,累計實現輔助調峰補償收益5900余萬元,同比增加3000余萬元。

  疫情突如其來,危與機並存。受疫情影響,電網長期處于低負荷的運行狀態。"作爲央企,必須要在非常時期第一時間采取行動"東方發電公司黨委在疫情發生後果斷作出部署:"要在保證安全及供暖的前提下,持續優化機組運行方式,充分發揮切缸優勢開展深度調峰,實現機組最小負荷的新突破,緩解電網低谷運行困難,保障電力可靠供應!"

  "1号机组注意跟踪AGC指令 ""目标负荷60兆瓦 ""注意各主辅机参数 "……随着值长的一声声指令,1号机组负荷缓慢下降,稳定至60兆瓦,调峰深度达到17%额定出力以下,各项指标运行正常,创下该公司深度调峰最低值。

  按照該公司黨委的決策部署,各黨支部迅速組建了14個"黨員突擊隊",主動承當、分工協作、密切配合,在非常時期有力保證了深度調峰期間機組的正常運行。發電分場黨支部"黨員突擊隊"成員崔戰傑連續4天奮戰在生産一線,以最短的時間進行了高加泄漏處理並及時投入運行;燃運分場黨支部黨員突擊隊完成了2號段甲皮帶機兩道口的膠結任務,爲提高上煤准確性贏得了時間;鍋爐分場黨支部黨員突擊隊共消缺66項,消缺率達100%,全面保障了鍋爐系統、脫硫系統和除灰系統的穩定運行……

  同时,该公司深度探索制约机组深度调峰的技术难题,通过采取1号机组切缸参与深度调峰,采取循环水系统"双机单循泵"运行方式、优化供氨调门逻辑、制粉系统"三运两备"等一系列解决措施,对凝结水指标超限、机组低负荷运行时氧量偏高、堵灰等难点问题逐个击破。通过不断提升机组参与深度调峰的能力和幅度,探索出了2台35万千瓦机组所能承受的降负荷能力。按照以往积累的机组低压缸零出力投、停经验,疫情期间实现了深调期间1号机组负荷低至60兆瓦、2号机机组负荷低至88 兆瓦的冲刺,机组深度调峰能力居于辽宁省内同类型机组前列。

  作爲電力企業首批靈活性改造試點單位,東方發電公司1號機組于2017年完成了國內首例350兆瓦機組低壓缸零出力靈活性改造工程。項目的成功實施,不僅爲後續制定低壓缸零出力運行控制方案及安全運行指導提供了科學有效的實驗依據,同時大幅提升了供熱機組的調峰能力,其科技創新項目"350MW供熱機組低壓缸近零出力運行關鍵技術研究與應用"還榮獲了國家ag尊龙d88集團2018年度科技創新一等獎。

  "靈活性改造項目完成後,我們改變了只關注搶發電量的思維方式,更注重並合理解決煤質、負荷和輔助服務之間的關聯矛盾,壓低谷、頂尖峰,爭取綜合效益最大化。發電運行分場將深度調峰收益納入月度勞動競賽評比,細化了激勵標准,進一步加大了深度調峰收益的獎勵,有效調動了運行員工參與深度調峰的積極性"發電運行分場副主任王日升說到。

  截至3月29日,東方發電公司機組切缸881小時,1號機組負荷率低至17%,2號機組負荷率最低至23%,均創曆史新低。"每小時帶來淨經濟效益13萬元的電價補償,每天深調8個小時將補償108萬元,再苦再累也覺得值了。"這是節能可靠性專工韓立的切身感受。

  實現"保二爭一"的目標,必須時不我待地跑贏自己、跑贏同行。東方發電公司正以堅定的信念,在"2035一流戰略"夢想照進現實的路上,不斷承壓奮進,繼續書寫著決勝減虧、突圍發展的新答卷。

  

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